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社畜の世界

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【管理職の苦悩】泣いて帰宅した若手社員とどう向き合うべきか

今日のテーマは、若手社員の指導と、その難しさについてです。管理職の方なら一度は経験したことがあるであろう、「指摘を受けて感情が爆発した若手への対応」について、私自身が直面した実例を交えて書いてみます。■ 突然の報告:泣いて無言で帰宅?事件が...
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AIとERPの融合により意思決定は10倍に加速する

はじめに:計画と実績の乖離は、製造業の宿命「今期の販売予測、出しても外れるのが当たり前」これは私が長年製造業で営業・販売管理の現場を見てきた中で、何度も何度も感じてきたことです。需要を読み、過去の傾向を分析し、慎重に販売計画を立てても、その...
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優秀な社員ありきの会社は終わる。古すぎる基幹システムにメスを

優秀な社員が支えてきた時代は終わるうちの会社の基幹システム、実は自社で独自開発したものです。しかも、リリースされたのはもう何十年も前。もはや“遺産”です。このシステム、外部との連携はゼロ。データを取り出すAPIなんて当然なく、CSVすら出せ...
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就職氷河期を生き抜いた世代が、いま再びリストラの標的にされている

かつて「リストラ」といえば赤字企業の苦肉の策、というイメージが強かった。経営が傾いた企業が、人員を整理し、事業のスリム化を図るために実施するもの。だが、ここ最近の日本企業、特にいわゆるJTC(Japanese Traditional Com...
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【若手社員の育成は難しい】「なぜ自分だけ海外出張に行けないのか?」と涙する部下に思うこと

社会人2年目、23歳の若手社員。我が課のメンバーの中でも、頑張り屋ではあるが、ややメンタルに不安を感じる彼女。実際、1on1面談ではよく涙を見せる。以前の面談では、突然こんな問いかけをされた。「どうして私だけ、海外出張に同行させてもらえない...
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社内飲み会が嫌いだった私が、それでも最近「ありかも」と思う理由

私は昔から社内飲み会という文化が大嫌いだった。新卒で入社した前職の会社では、社内飲み会はもちろん、取引先との接待も頻繁にあった。酔いが残ったまま出社し、重たい頭を抱えて仕事をした日々は、今でも記憶に鮮明だ。とにかく「酒の場」が苦痛でしかなか...
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【期初面談の落とし穴】若手女子社員が突然泣いた日

期初の人事面談は、目標設定と意識のすり合わせという意味で非常に重要な時間です。我が課でも順次、部下一人ひとりと面談を進めているのですが──今年で2年目になる23歳の若手女子社員との面談で、ちょっと驚く出来事がありました。すぐ泣く若手社員彼女...
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管理職3年目。やりがいのある今の仕事と、かつてのブルシットジョブ

気づけば管理職になってから丸2年が経ち、今期で3年目となった。あっという間だったような、長かったような。不思議な感覚だ。率直に言えば、私は今のポジションに満足しているし、やりがいを感じている。ありがたいことに、日々充実感のある仕事ができてい...
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新入社員が配属される季節に思う、大企業で働くという現実

新しい風、再び吹くわが社では毎年、新卒で入社した社員たちが、4月から6月にかけての約3ヶ月間、じっくりと社内研修を受け、7月から各部署へと配属される。この時期になると、研修中の若者たちの元気な挨拶が朝のオフィスに響きわたり、春から初夏にかけ...
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出社のメリットと在宅勤務の落とし穴

私の会社では一応、在宅勤務が認められている。特に煩雑な申請や手続きも必要なく、望めば在宅で仕事をすることが可能だ。しかし、世の中の流れと同様に、会社の本音としては「できれば出社してほしい」と思っているのが伝わってくる。実際、私の部下たちもほ...